Nachfolge im Handwerk
Wissen Sie, was Ihr Betrieb wirklich wert ist?
Viele Handwerksunternehmer lassen beim Verkauf ihres Lebenswerks mehrere Hunderttausend Euro liegen – weil sie zu spät anfangen. Der Nachfolge-Kompass gibt Ihnen in 2–3 Beratungstagen einen klaren Fahrplan.
Förderfähig über das BAFA-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU". Bei Bewilligung übernimmt der Bund bis zu 50 % der Beratungskosten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
„Ich weiß, dass ich das Thema angehen muss – aber der Alltag lässt keinen Raum dafür."
„Ich bin mir nicht sicher, was mein Betrieb wirklich wert ist – und ob ich den Wert auch bekomme."
„In der Familie reden wir darüber, aber nichts ist verbindlich geregelt."
Wenn Sie sich hier wiederfinden: Es gibt einen klaren ersten Schritt.
Standort:
Wo stehen Sie wirklich? Bestandsaufnahme Ihres Betriebs – Struktur, Abhängigkeiten, stille Risiken.
Potenzial:
Was ist Ihr Betrieb wert – und was kann er wert sein? Welcher Nachfolgeweg passt am besten?
Ergebnis:
Ihr persönliches Strategiehandbuch (30+ Seiten) – mit konkretem Maßnahmenplan und Zeitachse.
So läuft Nachfolge bei mir – in 3 Phasen
Viele Inhaber starten zu spät – nicht aus Bequemlichkeit, sondern weil der Alltag alles frisst. Deshalb ist Phase 1 bewusst so gebaut, dass Sie mit wenig Aufwand maximale Klarheit gewinnen – und bis zu 50 % der Kosten sind förderfähig
Klarheit schaffen
2–3 Beratungstage · Bestandsaufnahme, Potenzialanalyse, Ihr persönliches Strategiehandbuch · Das ist der Nachfolge-Kompass
Übergabereife herstellen
2–3 Beratungstage · Wert steigern, Abhängigkeiten lösen, Team und Prozesse aufstellen · Ebenfalls förderfähig
Übergabe begleiten
Nachfolgersuche, Verhandlung, Einarbeitung, geordnete Stabübergabe
Sie müssen sich heute nicht für alle drei Phasen entscheiden. Der Nachfolge-Kompass (Phase 1) ist Ihr Einstieg – danach entscheiden Sie, wie es weitergeht.
Starten ohne große Investition
Viele Vorbereitungsschritte können gefördert werden. Dadurch ist der Einstieg oft kleiner als erwartet.
Der Nachfolge-Kompass kostet regulär 3.500 € (netto) für 2–3 Beratungstage inkl. Ihrem persönlichen Strategiehandbuch.
Die gute Nachricht: Die Beratung ist grundsätzlich förderfähig über das BAFA-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU". Bei Bewilligung übernimmt der Bund bis zu 50 % – Ihr Eigenanteil: 1.750 €.
Im kostenfreien Orientierungsgespräch klären wir:
ob die Fördervoraussetzungen bei Ihnen vorliegen,
welcher Nachfolgeweg für Ihren Betrieb in Frage kommt,
wie wir gemeinsam starten.
Zum Vergleich: Eine Werkzeugmaschine kostet 15.000–80.000 €. Ein Monat Umsatzausfall bei gescheiterter Übergabe: fünfstellig. Die Wertsteigerung durch professionelle Vorbereitung: oft sechsstellig.
Ein Rechtsanspruch auf die Förderung besteht nicht. Die Antragstellung begleite ich persönlich.
Begleitung, die wirkt.
Ihre Vorteile
Warum der Nachfolge-Kompass der richtige erste Schritt ist.
Kostenfreies Orientierungsgespräch
In 3 Schritten zu Ihrem Nachfolge-Fahrplan
So einfach kommen Sie zu Ihrem persönlichen Strategiehandbuch:
Schritt 1: Orientierungsgespräch (kostenlos, 30 Min.) – Wir klären Ihre Situation und prüfen die Fördervoraussetzungen.
Schritt 2: Förderantrag & Auftragsklärung – Kommt eine Förderung in Frage, begleite ich Sie bei der Antragstellung.
Schritt 3: Der Nachfolge-Kompass – In 2–3 Beratungstagen erarbeiten wir Ihren individuellen Fahrplan.
Ihr Ergebnis: Ein persönliches Strategiehandbuch (30+ Seiten) mit Maßnahmenplan und Zeitachse.
Typische Fragen meiner Kunden
Ich bin erst Anfang/Mitte 50 – ist das nicht viel zu früh?
Im Gegenteil. 5–10 Jahre Vorlauf sind ideal. Je früher Sie beginnen, desto mehr Spielraum haben Sie – steuerlich, organisatorisch und beim Unternehmenswert. Früh planen heißt nicht früh aufhören.
Ich habe noch gar keinen Nachfolger.
Genau dafür ist der Nachfolge-Kompass da. Bevor Sie einen Nachfolger suchen, müssen Sie wissen, was Sie übergeben und was es wert ist. Nachfolger finden ist Schritt 3, nicht Schritt 1
1.750 € für eine Beratung – ist das nicht viel?
Sie bezahlen nicht für Gespräche, sondern für ein individuelles Strategiehandbuch für Ihren konkreten Betrieb. Die Alternative – ungeplant und unter Druck verkaufen – kostet Sie ein Vielfaches
Ich habe einen Steuerberater, der kennt meinen Betrieb.
Ihr Steuerberater kennt Ihre Zahlen. Nachfolge ist mehr: Teamstruktur, Wissenstransfer, Timing, emotionale Ablösung. Der Nachfolge-Kompass verbindet alle Dimensionen.
Kurz gesagt: Der Nachfolge-Kompass gibt Ihnen Klarheit – über Ihren Betriebswert, Ihre Optionen und die richtige Reihenfolge. Der erste Schritt ist das kostenfreie Orientierungsgespräch
Für wen ist der Nachfolge‒Kompass ideal?
Inhaberinnen und Inhaber von Handwerksbetrieben und kleinen Unternehmen (bis 50 Mitarbeitende), die ihre Nachfolge in den nächsten 2–10 Jahren regeln wollen.
Betriebe in Bayern und Süddeutschland.
Menschen, die wissen, dass sie das Thema angehen müssen – und einen klaren ersten Schritt suchen.
Familien und Teams, die klare Kommunikation und einen neutralen Begleiter wollen.
Warum ich?
Ich bin Handwerksmeister, Unternehmensberater und Prozessbegleiter. Ich spreche Ihre Sprache, weil ich selbst aus dem Handwerk komme. Ich kenne den Druck im Tagesgeschäft, die Verantwortung für Mitarbeiter – und die emotionale Seite, wenn es um das eigene Lebenswerk geht.
Seit 1974 im Handwerk. Ich weiß, wovon ich rede.
📍Region Bayern
Netzwerk: Steuerberater, Rechtsanwälte und Finanzierungspartner – ich bringe die richtigen Leute an den Tisch, wenn es soweit ist.
Was Kunden an der Zusammenarbeit schätzen:
Klarheit
Struktur
Umsetzung
„Die kompetente und professionelle Beratung von Herr Bauer ist wirklich sehr zu Empfehlen. Man merkt einfach, dass große Erfahrung dahinter steckt und die Denkweise verschiedenster Themen von Herr Bauer sehr bereichernd, spannend und geschickt ist. Außerdem ist er persönlich ein wirklicher Herzensmensch und ich habe mich immer wohl gefühlt und mich auf jedes Treffen gefreut. Sehr zu empfehlen!“
von Lukas Golder
Inhaberfamilie einer Konditorei, Familiennachfolge
Das Coaching mit Herrn Bauer war für uns und unser Unternehmen ein echter Gewinn. Durch seine klaren Analysefragen waren die entscheidenden Themen schnell auf dem Tisch, und wir konnten passende Strategien erarbeiten. Besonders positiv: Herr Bauer hat sich wirklich für eine gute Lösung interessiert und auch nach dem Coaching weitere Unterstützung angeboten. Vielen Dank.
von Susanne Wilgermein
GF eines Softwareunternehmens, Unternehmensnachfolge
FAQ
Ist das Orientierungsgespräch wirklich kostenfrei?
Muss ich etwas vorbereiten?
Wie läuft es nach dem Gespräch weiter?
Plattform oder Begleitung – was ist der Unterschied?
Wie lange dauert Nachfolge realistisch?
